Wanneer krijgen we het beste van jou te zien?

‘Wanneer krijgen we het beste van jou te zien?’, vroeg ik Allard. Hij werd er even stil van. Ik zag zijn ogen zoeken naar het antwoord. Allard staat voor een belangrijke keuze in zijn loopbaan als HRM-adviseur. Kiest hij voor de uitdaging en afwisseling van het ondernemerschap óf voor de zekerheid in een vaste baan?

De timing van ons gesprek was precies goed voor hem. Zijn opdrachtgever heeft hem gevraagd om in vaste dienst te komen. Hij was gevleid. Jarenlang hopte hij van de ene werkgever naar de andere met tijdelijke contracten. Tot hij besloot als interim adviseur te gaan werken. Eigenlijk beviel hem het zelfstandig ondernemerschap best goed.

Deze vraag kwam dan ook als een verrassing bij hem binnen. Hij zou er over nadenken. Dat was net na de zomer. Door verschuivingen binnen het team werd de vraag hem eind november nogmaals gesteld. Met het dringende verzoek om het serieus te overwegen.

Aanleiding van ons gesprek

Allard was 1 van de 10 medewerkers die ik 1 voor 1 ontmoette ter voorbereiding op een ontwikkeltraject van het team. Iedere medewerker heeft online de iWAM vragenlijst ingevuld voorafgaand aan deze gesprekken. Met als doel inzicht te krijgen in hun eigen werkmotivatie. Vervolgens gaan we tijdens een teamsessie het teamrapport bespreken dat inzicht geeft in de overeenkomsten en verschillen binnen het team.

Je toekomst ontrafelen

‘Ik ben altijd bezig met de dag van morgen, wat is de volgende stap?’, zegt Allard. In zijn werk mag hij graag buiten de kaders iets nieuws bedenken om samen te gaan doen. Juist daar lijkt hij zichzelf tegen te spreken, want van zijn volgende stap voor zichzelf had hij nog geen helder beeld. Daarom overviel de vraag van zijn opdrachtgever hem ook. Tijd om zijn ideeën over zijn eigen toekomst te ontrafelen.

3 vragen om meer inzicht te krijgen in jezelf

Allemaal kennen we wel momenten waarin we min of meer gedwongen worden om bij ons zelf te rade te gaan. Het einde van een kalenderjaar is ook zo’n mooi moment. De volgende vragen die ik Allard stelde, kun jij ook voor jezelf beantwoorden.

  1. Wie ben jij? Wie wil jij zelf zijn?
    Zonder masker op en zonder te voldoen aan de verwachtingen van anderen?
  2. Welke momenten brengen jou geluk?
    In jouw werk en ook privé? Wat waren jouw drie mooiste momenten van 2018?
  3. Wat is voor jou écht belangrijk?
    Welke waarden leef jij? Lees ook mijn blog Pak de regie van je eigen werkgeluk

Welke bijdrage wil jij leveren in 2019?

Allard geeft uiteindelijk stellig antwoord op de vraag wanneer wij het beste van hem krijgen te zien: ‘Geef mij een doel, een deadline én een reden, dan ga ik het doen! A la minute.

‘Ik wil graag dat er iets met mijn kennis en ervaring wordt gedaan.’

De uitkomst van de iWAM (Inzicht in jouw werkmotivatie vragenlijst) bood Allard het inzicht waar hij eigenlijk naar zocht. ‘Ik weet nu dat ik dynamiek nodig heb. Na circa 2 jaar ken ik het kunstje en daalt mijn motivatie. Het is voor mij een opluchting wanneer ik iets nieuws mag bedenken. Dat geeft mij energie. Snel veranderen van werkomgeving en opdracht hoort dus gewoon bij mij. Dan behaal ik de beste resultaten.’

De eerste kleine stap

Deze doelgerichte adviseur én ondernemer gaat zijn eigen opties opnieuw in kaart brengen. In welke omgeving wil hij zijn kwaliteiten komend jaar gaan inzetten? Daar gaat hij nu als eerste mee aan de slag.

Wat is voor jou de eerste kleine stap die je nu kunt zetten om invulling te geven aan wie jij wilt zijn? Aan wat jij echt belangrijk vindt en wat jou persoonlijk geluk brengt?

Zet ‘m vandaag nog!

  • Wil jij net als Allard meer zicht op jouw onbewuste motivatiepatronen in jouw werk?
  • Wil jij ontdekken waarom jij doet wat je doet en waarin jij jezelf tegenhoudt? Weten wat jouw karakterstijlen zijn?
  • Wil jij in 2019 vaker het beste van jezelf laten zien en zoek jij iemand die voor jou een klankbord, sparring partner, spiegel of coach kan zijn?

Neem dan contact op voor een vrijblijvende kennismaking. Tijdens een kop koffie verken ik graag met je op welke manier ik jou verder kan helpen.

‘Mijn waarden geven me nu richting’

via IWAM inzicht, begrip en sturing in je eigen waarden en motivatie

Christina Maasdam werkte in Ethiopië aan het opbouwen en managen van ontwikkelingsprojecten. Haar werk was niet alleen een baan maar ook een manier van leven. Dat geef je niet zomaar op, zelfs niet als je weinig uitdaging meer ervaart in je werk.

Christina heeft een achtergrond als manager en directeur in de zorg. De baan als general manager en fundraiser voor een health center in Ethiopië was haar op het lijf geschreven. De eerste jaren klopte het plaatje ook. Maar na vijf jaar begon haar motivatie af te nemen.

“Vanbinnen wist ik dat ik een andere richting op moest,” erkent Christina. “Maar ik gunde mezelf niet de tijd om er echt over na te denken. Ik was de verbinding tussen de verschillende delen van mijn leven kwijt. Op dat punt heb ik Irene ingeschakeld.”

Ik heb me de luxe gepermitteerd van een positieve, kritische meedenker.

Een reis met onbekende bestemming

“In het eerste gesprek met Irene doopten we mijn traject gekscherend ‘Project Maasdam’. Een reis met onbekende bestemming. Maar als je niet weet waar je naartoe gaat, hoe zet je dan een eerste stap?”

“Irene leerde me om stapsgewijs te werken en te voelen,” gaat Christina verder. “Ze vroeg me keer op keer ‘Noem drie dingen die je nu kunt doen.’ Zo hebben we uiteengerafeld wat als een grote brij voelde waar ik zelf niet uit kwam.”

Als Christina in Nederland was, logeerde ze overal en nergens. Ze had geen eigen plekje. Stap één van Project Maasdam werd het creëren van een thuisbasis. Stap twee het vinden van een andere baan waarin ze zichzelf verder kon ontwikkelen.

Project Maasdam bijna voltooid

Nu, drie jaar later, heeft Christina een leuk appartement waar ze echt ‘thuiskomt’ als ze in Nederland is. Toen dat gerealiseerd was, zijn we gaan kijken wat ze op het gebied van werk nu écht wilde. Inmiddels is Christina sinds een jaar country director voor een hulp- en ontwikkelingsorganisatie. Ze zet in Irak ontwikkelingsprogramma’s op voor mensen die hebben moeten vluchten voor IS.

In Afrika speelt het leven zich voor een groot deel op straat af. De cultuur in het Midden-Oosten is natuurlijk totaal anders. Vrouwen zijn binnen of haasten zich over straat om elders weer naar binnen te gaan. Christina moet hier erg aan wennen en daar haar weg in vinden. Mijn rol is nu om haar te begeleiden in het leven en werken vanuit haar waarden, interesses en kracht in deze andere wereld en een ander werkveld.

Verhelderende inzichten

Op haar reis heeft Christina heel wat keuzes moeten maken. Zowel op het persoonlijke als het professionele vlak. Aan het begin van de coachingsgesprekken heeft Christina de iWAM-vragenlijst ingevuld. Deze geeft onder andere inzicht in je interessefilters, in de wijze waarop je zaken aanpakt, je overtuigingspatronen en de vraag of je meer doelgericht of probleemgericht bent.

“De resultaten waren niet verrassend maar toch verhelderend,” stelt Christina. “Ik begon te begrijpen waaróm ik niet meer gemotiveerd was in mijn werk in Ethiopië. Dus wat mijn gevoel van stilstaan veroorzaakte. Dit steunde me in mijn besluit dat ik een andere weg in moest slaan. En dat ik daar niet te lang mee moest wachten.”

Andere inzichten die uit de iWAM naar voren kwamen:

  • Zodra ze een taak onder de knie heeft, ontstaat behoefte aan verandering.
  • Christina hecht veel waarde aan het betrekken van anderen in haar beslissingen. Haar valkuil is dat ze anderen haar koers laat bepalen.
  • Doelstellingen motiveren Christina, met haar ideologie als drijfveer.
  • Christina is sterk in reflecteren en leren van het verleden. Daarin is ze erg kritisch. Dat staat haar in de weg om op de toekomst te durven vertrouwen en daarover te dromen.

Nu is het de kunst om deze inzichten ook toe te passen in hoe ik mijn nieuwe baan vormgeef.

Besluiten ijken aan je waarden

De iWAM heeft geholpen om te ontdekken wat Christina motiveert en wat haar diepste waarden zijn. Als je waarden duidelijk zijn, kan je bij elke keuze of actie checken of deze voldoet aan jouw waarden. Dan volgen besluiten vaak als vanzelf. Sommige opties vallen gelijk af, dus die hoef je ook niet meer te overwegen.

“Mijn waarden geven me nu richting. Ik kom altijd met nieuwe inzichten en energie uit de gesprekken met Irene. Zij laat me ervaren dat ik aan het roer sta en de regie heb. Dat is de kracht van Irene. En natuurlijk haar aanstekelijke lach,” grijnst Christina.

“Irene noemt zichzelf soms reisleider, en dat is exact de juiste omschrijving,” vindt Christina. “Ze begeleidt en coacht je op zo’n manier dat het proces van professionele en persoonlijke groei heel natuurlijk verloopt en dat je de stappen neemt die op dat moment van belang zijn.”

Wil jij ook stappen zetten in je persoonlijke en professionele groei? Neem contact met me op, dan kijken we wat ik voor jou kan betekenen.

 

 

Welke 10 fouten mag jij van jezelf maken?

Een blog over stoppen met labels plakken en jezelf straffen bij fouten maken

Tijdens een training gisteren legde ik iets uit. Mijn handgebaren waren tegenstrijdig met wat ik vertelde. Ik voelde zelf dat het niet klopte en zag dat een van de deelnemers het ook waarnam. Nog niet zo lang geleden zou ik me door zo’n ‘fout’ echt uit het veld hebben laten slaan.

Nu benoemde ik wat er gebeurde, en dat kon ik gelijk als voorbeeld gebruiken. De training ging over effectieve communicatie, dus ik kon mooi laten zien wat het betekent als iemand niet congruent is in wat hij of zij zegt en doet.

Kortom, ik wist er een positieve draai aan te geven, maar dat is alleen mogelijk doordat ik mijn overtuigingen heb losgelaten over wat ‘goed’ en ‘fout’ is.

Stoppen met labels plakken

We zijn snel geneigd om ergens een label op te plakken. We denken vaak in termen van ‘dit ging goed’ en ‘dat ging fout’. We doen het zelfs vaak zo automatisch dat we er geen erg in hebben.

Gisteren, tijdens diezelfde training, haalde een van de deelnemers, een directeur, meerdere malen voorbeelden aan waarin ze naar eigen zeggen ‘fout’ had gehandeld. Zeker in die situaties waarin ze emotioneel werd, bijvoorbeeld geïrriteerd, boos of gekwetst. En uit de manier waarop ze dit vertelde, werd duidelijk dat ze zich niet bewust was hoe ze labels plakte.

Laat de termen ‘goed’ en ‘slecht’ los

Goed en slecht bestaan niet. Er bestaat alleen ‘wenselijk’ en ‘onwenselijk’, of ‘wat ons dient’ en ‘wat ons niet dient’. Deze waarden zijn voor ieder mens anders.

Zwart-wit denken (goed/slecht) dient je niet, als je het mij vraagt. Alles heeft twee kanten, soms heeft een gebeurtenis misschien wel tien kanten. Wie bepaalt wat goed is en wat slecht is? Lees ook mijn blog ‘Wat hokjes en waarden met elkaar gemeen hebben, of juist niet’.

Iedere keer wanneer je tegen jezelf zegt dat je iets fout doet, gebeurt er iets bijzonders in je brein. Je voedt jezelf met negatieve gedachten.

Daar heb je zelf last van, en zeker ook in relatie tot anderen is dit niet helpend.

Met 2 maten meten

In de psychologie bestaat zoiets als de fundamentele attributiefout. Dat betekent dat de manier waarop wij oorzaken voor bepaald gedrag aanwijzen nogal krom is. Als het om oorzaken van ons eigen gedrag gaat, wijzen we al snel naar de situatie. Gaat het echter om het gedrag van een ander, dan houden we daar zijn of haar karakter verantwoordelijk voor.

Als we zelf een fout maken, komt dat bijvoorbeeld doordat we die nacht amper geslapen hebben (situationeel). Maakt een ander fouten? Dan wijzen wij die oorzaak toe aan de persoon zelf (karakter).

Straf jezelf niet als je in fouten denkt

Maar hoezo fouten? Jij doet minder fout dan je denkt, en dat geldt ook voor de ander!

Je doet het niet fout. Je bent aan het leren, je groeit! Het is geweldig dat je je eigen gedachten opmerkt: dat is een essentiële stap in groeien in meesterschap.

Verrassende vraag voor een andere kijk op fouten

Vorige week was ik op bezoek bij Christine Swart, managing director van Women INC. Zei vertelde over een inspirerende lezing die ze van wethouder Van As hoorde. Van As stelde zichzelf de vraag: welke tien fouten mag jij van jezelf maken?

Dit vind ik een mooie vraag die je zelf ruimte geeft om te experimenteren. Te vallen en weer op te staan. Te leren. Succes is één keer meer opstaan dan je gevallen bent.

Neem tien minuten en schrijf voor jezelf  ‘jouw 10 fouten’ op. Ik ben benieuwd naar de mooie verhalen en anekdotes die hier uit voortkomen. Deel ze en inspireer anderen met jouw ‘fouten’!

 

5 tips om jouw professionele identiteit te (her)ontdekken

Professionele identiteit ontdekken

Iedere professional heeft een professionele identiteit.

Maar het verschil zit ‘m in: hoe bewust ben je je hiervan en hoe doelgericht geef je er vorm aan.
Je professionele identiteit is in mijn beleving méér dan de optelsom van je capaciteiten, competenties, vaardigheden en talenten. Vaak heeft het niet eens echt te maken met de dingen die je goed kan. Het staat los van de opleidingen die je hebt gevolgd, de methoden en technieken die je hebt geleerd. Professionele identiteit gaat volgens mij over wie je bent, wat kenmerkend voor jou is, waardoor je overeind blijft in lastige situaties en herkenbaar bent voor anderen.

Zeg eens eerlijk: worstel jij wel eens met de vraag waar jij uniek in bent? Of vind je het moeilijk onder woorden te brengen waarin jij je nu precies onderscheidt?
En tegelijkertijd wil je jezelf wel authentiek en krachtig neerzetten bij jouw klanten, opdrachtgevers, werkgevers, management of collega’s.

Onderzoek je professionele identiteit:

  1. Neem verantwoordelijkheid voor je eigen ontwikkeling
    Je professionele identiteit is van jou. Neem zo nu en dan de tijd om jezelf de volgende vragen stellen:

– Waar neem ik eigenlijk wel of geen verantwoordelijkheid voor?
– Waar sta ik voor?
– Wie is of wie zijn belangrijk voor mij?

  1. Stop met denken in hokjes over jezelf en anderen
    Het is zo gemakkelijk en we maken ons er allemaal wel eens schuldig aan. Van jongs af aan krijgen we een label opgeplakt en gaan we ons bewust of onbewust naar dit label gedragen. Probeer ze dan maar eens van je af te schudden.Steek liever je tijd in het onderzoeken van jouw waarden.
  2. Vraag je af wat jou uniek maakt
    Wat is nu echt kenmerkend voor jou? Dat is namelijk iets wat niemand anders heeft. Jouw unieke meerwaarde. Misschien ben je het kwijt, of ben je het vergeten. Misschien kun je er net niet bij. Of vind je de juiste woorden niet. Stel je zelf dan eens de volgende vraag: Wat missen mensen wanneer jij er niet bent?Ik kan je alvast verklappen dat het antwoord op deze vraag in iets zit wat voor jou volkomen vanzelfsprekend is. Iets wat jouw tweede natuur is, waardoor je het zelf over het hoofd ziet. Of je denkt dat het klein en onbelangrijk is, terwijl juist daar jouw unieke waarde, jouw grootsheid in schuilt.
  1. Verken de verhalen die jij verteltIn een verhaal wordt je uitgenodigd om je te identificeren, zowel met jezelf als met het vertelde. Ga maar eens na welke verhalen jij zelf vertelt aan anderen. Welk verhaal schuilt in jou en bepaalt mede jouw professionele identiteit?
  1. Kies bewust: wat je wilt behouden en wat juist nietJe professionele identiteit staat niet stil wanneer je deze helder hebt. Nee, het vraagt om onderhoud. Telkens opnieuw bewust keuzes maken. Welke nieuwe inzichten wil je integreren en van welke oude overtuigingen kun je wellicht afscheid nemen? Kies voor krachtige overtuigingen.


Werken aan je professionele identiteit, wat levert het je op?

Om te beginnen krijg je helder zicht op jouw professionele identiteit en jouw unieke waarde. Je gaat bovendien authentiek, enthousiast en zelfverzekerd communiceren over wie je bent en wat je te bieden hebt. Hierdoor word je extra zichtbaar, herkenbaar en aantrekkelijk voor jouw omgeving en ga je sneller de resultaten behalen die jij wenst.

Gratis groeiscan

Wil jij graag verder groeien als professional? Jouw persoonlijke en/of bedrijfsidentiteit verstevigen en kun je daar tijdelijk wel wat hulp bij gebruiken? Meld je hier dan aan voor een Groeiscan. In dit kennismakingsgesprek bekijken wij samen wat jij nodig hebt om verder te groeien in jouw werk, onderneming of organisatie.