5 tips om jouw professionele identiteit te (her)ontdekken

Professionele identiteit ontdekken

Iedere professional heeft een professionele identiteit.

Maar het verschil zit ‘m in: hoe bewust ben je je hiervan en hoe doelgericht geef je er vorm aan.
Je professionele identiteit is in mijn beleving méér dan de optelsom van je capaciteiten, competenties, vaardigheden en talenten. Vaak heeft het niet eens echt te maken met de dingen die je goed kan. Het staat los van de opleidingen die je hebt gevolgd, de methoden en technieken die je hebt geleerd. Professionele identiteit gaat volgens mij over wie je bent, wat kenmerkend voor jou is, waardoor je overeind blijft in lastige situaties en herkenbaar bent voor anderen.

Zeg eens eerlijk: worstel jij wel eens met de vraag waar jij uniek in bent? Of vind je het moeilijk onder woorden te brengen waarin jij je nu precies onderscheidt?
En tegelijkertijd wil je jezelf wel authentiek en krachtig neerzetten bij jouw klanten, opdrachtgevers, werkgevers, management of collega’s.

Onderzoek je professionele identiteit:

  1. Neem verantwoordelijkheid voor je eigen ontwikkeling
    Je professionele identiteit is van jou. Neem zo nu en dan de tijd om jezelf de volgende vragen stellen:

– Waar neem ik eigenlijk wel of geen verantwoordelijkheid voor?
– Waar sta ik voor?
– Wie is of wie zijn belangrijk voor mij?

  1. Stop met denken in hokjes over jezelf en anderen
    Het is zo gemakkelijk en we maken ons er allemaal wel eens schuldig aan. Van jongs af aan krijgen we een label opgeplakt en gaan we ons bewust of onbewust naar dit label gedragen. Probeer ze dan maar eens van je af te schudden.Steek liever je tijd in het onderzoeken van jouw waarden.
  2. Vraag je af wat jou uniek maakt
    Wat is nu echt kenmerkend voor jou? Dat is namelijk iets wat niemand anders heeft. Jouw unieke meerwaarde. Misschien ben je het kwijt, of ben je het vergeten. Misschien kun je er net niet bij. Of vind je de juiste woorden niet. Stel je zelf dan eens de volgende vraag: Wat missen mensen wanneer jij er niet bent?Ik kan je alvast verklappen dat het antwoord op deze vraag in iets zit wat voor jou volkomen vanzelfsprekend is. Iets wat jouw tweede natuur is, waardoor je het zelf over het hoofd ziet. Of je denkt dat het klein en onbelangrijk is, terwijl juist daar jouw unieke waarde, jouw grootsheid in schuilt.
  1. Verken de verhalen die jij verteltIn een verhaal wordt je uitgenodigd om je te identificeren, zowel met jezelf als met het vertelde. Ga maar eens na welke verhalen jij zelf vertelt aan anderen. Welk verhaal schuilt in jou en bepaalt mede jouw professionele identiteit?
  1. Kies bewust: wat je wilt behouden en wat juist nietJe professionele identiteit staat niet stil wanneer je deze helder hebt. Nee, het vraagt om onderhoud. Telkens opnieuw bewust keuzes maken. Welke nieuwe inzichten wil je integreren en van welke oude overtuigingen kun je wellicht afscheid nemen? Kies voor krachtige overtuigingen.


Werken aan je professionele identiteit, wat levert het je op?

Om te beginnen krijg je helder zicht op jouw professionele identiteit en jouw unieke waarde. Je gaat bovendien authentiek, enthousiast en zelfverzekerd communiceren over wie je bent en wat je te bieden hebt. Hierdoor word je extra zichtbaar, herkenbaar en aantrekkelijk voor jouw omgeving en ga je sneller de resultaten behalen die jij wenst.

Gratis groeiscan

Wil jij graag verder groeien als professional? Jouw persoonlijke en/of bedrijfsidentiteit verstevigen en kun je daar tijdelijk wel wat hulp bij gebruiken? Meld je hier dan aan voor een Groeiscan. In dit kennismakingsgesprek bekijken wij samen wat jij nodig hebt om verder te groeien in jouw werk, onderneming of organisatie.

 

 

 

 

 

Welk verhaal schuilt zich in jou?

Welk verhaal schuilt zich in jou?

Ik herinner me nog goed mijn eerste huifkartocht op Terschelling. Met Douwe als koetsier. Terschellingers zijn kampioen in het vertellen van sterke verhalen over schipbreuken, strandingen en jutten. Dat hebben wij ervaren. De hele tocht naar het Amelander gat en terug was Douwe aan het woord. Het ene na het andere verhaal. Mijn vader hing aan zijn lippen. Mijn vader, onderwijzer/directeur met pensioen, is een man die zelf ook de kunst van het verhalen vertellen goed verstaat. Maar Douwe is een klasse apart, een echter meester.

Juist die gebeurtenis, die ene huifkartocht ruim vijftien jaar geleden, herinner ik mij als de dag van gisteren.

De brug slaan
In het bijzonder zijn verhaal over de dag dat het Noordzeestrand bezaaid lag met allemaal verschillende sportschoenen en hoe iedereen op zoek ging naar een compleet paar. De beelden die dat verhaal onmiddellijk bij mij opriepen. Dat zie je zo voor je, toch?
Dat vind ik zo mooi aan verhalen, ieder mens creëert zijn eigen werkelijkheid ermee en ze verbinden. Ze zorgen voor echt diepgaand contact. Tussen jou en de ander en tussen jouw eigen binnen- en buitenwereld.

Vaak zijn we ons ook niet bewust van het effect van onze verhalen op anderen. Bij verhalen lijkt het wel of er een stap wordt overgeslagen: Je wordt direct in je binnenste geraakt zonder dat je het onder woorden hebt gebracht of kunt brengen. Via taal gebeurt er iets met je dat je in taal niet kunt uitdrukken.

Welke verhalen vertel jij jezelf?
Hoe maak jij gebruik van verhalen in jouw werk?
Welk effect merk je wanneer jij naar verhalen luistert?

Een nieuwe werkelijkheid
Volgens Carl Gustav Jung worden personen uitgenodigd naar binnen te gaan door middel van eigen associaties, beelden en gevoelens, zodat zij wel een nieuwe werkelijkheid moeten creëren. In een verhaal wordt je uitgenodigd om je te identificeren, zowel met jezelf als met het vertelde. Daarin gaat het slechts zeer ten dele om de bewuste boodschap die het denken meeneemt. Juist het onbewuste wordt op het goede spoor gezet.

Een schatkist vol…
Zondag kwam mijn jongste dochter Sophie terug van een weekend Terschelling met mijn vader. Vol verhalen. Over de krabben die ze samen met opa heeft gevangen; iedere dag weer meer. Over de flessenpost die ze vanaf de veerboot terug naar Harlingen in de Waddenzee hebben gegooid. En over de verhalen die opa haar weer vertelde. Verhalen die haar lang zullen bijblijven en waar ze onbewust veel van geleerd heeft. Een schat aan herinneringen! De volgende ochtend kon ze niet kiezen welk verhaal zij op haar beurt weer in de kring op school wilde delen. Verhalen willen immers verteld worden.

Verder vertellen
Wil jij jouw verhalen verder verkennen, ontdekken hoe ze jouw identiteit vormen en hoe je ze kunt omzetten in inspirerende doelen? Wil jij leren hoe je verhalen effectief kunt inzetten in jouw dagelijkse communicatie? Of ben je gewoon nieuwsgierig hoe ik je verder kan helpen in jouw professionele ontwikkeling? Neem dan contact met mij op voor een kennismakingsgesprek waarin we samen vaststellen wat jij nu nodig hebt om verder te groeien en hoe ik je daarin kan begeleiden.

Hoe stevig sta jij op jouw schip?

Hoe stevig sta jij op jouw schip

Ervaar jij wel eens dat jij ongemerkt van je koers afraakt en ergens anders uitkomt dan je van plan was? Of dat je in een werksituatie beland die je niet zag aankomen?

Zo ontmoette ik twee weken geleden André. Een sportieve man, hij oogt energiek en komt zelfverzekerd over. In gesprek blijkt dat hij in een paar jaar tijd voor de tweede keer boventallig is verklaard. Hij vraagt zich af hoe hij in zijn rol als projectmanager de grip op zijn loopbaan is kwijtgeraakt. ‘Doe ik nog wel de juiste dingen? Zit ik nog wel op het juiste spoor? Ik wil heel graag helder hebben wat ik ga doen én ik wil weer stevig op mijn eigen schip staan.’

Het verhaal van André is niet uniek. Veel mensen zijn zoekende. Meer dan de helft van Nederlandse werknemers wil graag dit jaar een nieuwe baan (52,7 procent). Dat blijkt uit de Loonwijzer/Monsterboard Wage Index, een rapport dat inzicht geeft in de loonontwikkeling en arbeidsmarkt in Nederland.

Stel dat je je nu in dezelfde situatie bevindt als André of één van de andere 52,7% werknemers wat kun je dan doen op weer op koers te raken? Ik deel graag drie tips met je om snel weer alle zeilen bij te kunnen zetten en weer met plezier te werken aan jouw loopbaan of bedrijf.

1. Ken je bestemming, ken je doel

Je doel ontdekken begint met zelfinzicht. Wat is écht is belangrijk voor je?

Om je op weg te helpen kun je beginnen met het beantwoorden van de volgende tien vragen. Maak daarna de balans voor je zelf op en spreek en voer uit wat het beste bij jou past.

  1. Wat wil je precies bereiken? Formuleer je doel in positieve termen
  2. Waar sta je nu ten opzichte van je doel? Wat is de huidige situatie?
  3. Wat is het resultaat van je doel? Wat zul je zien, horen, voelen, ruiken, proeven of tegen jezelf zeggen wanneer je dit hebt?
  4. Hoe weet je wanneer je het hebt gehaald? Wat is de bewijsprocedure?
  5. Is jouw doel wenselijk gezien de overige omstandigheden? Wat zal deze uitkomst voor je doen of je toestaan te doen?
  6. Onderneem je dit doel op eigen initiatief? Is het alleen voor jezelf?
  7. Is het in de juiste context geplaatst? Waar, wanneer, hoe en met wie wil je het?
  8. Welke middelen zijn er voor nodig? Wat heb je nu en wat heb je later nodig om je uitkomst te bereiken?
  9. Is het ecologisch verantwoord? Met welke bedoeling wil je dit doel behalen?
  10. Stel je zelf tot slot de volgende vier vragen:
    a. Wat zal er gebeuren als je het krijgt?
    b. Wat zal er niet gebeuren als je het krijgt?
    c. Wat zal er gebeuren als je het niet krijgt?
    d. Wat zal er niet gebeuren als je het niet krijgt?

2. Toon moed en stap uit je comfort zone

Je comfort zone voelt waarschijnlijk aan als een veilige grens. Toch?

Het is goed om te weten dat je persoonlijke grenzen worden bepaald door je basis conditionering. De set van overtuigingen en waarden die je in het verleden gevormd en geholpen hebben. De randen van deze conditionering zijn jouw grenzen.
Deze randen kunnen nu zo scherp staan dat het muren zijn geworden.
Veranderen als optie of het nemen van initiatief hebben dan niet je voorkeur.
Je zegt makkelijk nee vanuit instinctieve weerstand. In het slechtste geval remt het je persoonlijke ontwikkeling en verstop je je ware talent en wellicht je authenticiteit.
Je grenzen vormen wel een gevoel van persoonlijke comfort- veiligheid. Maar zijn nu nog dienend? Het vraagt wijsheid om te ontdekken wanneer je ‘nee’ tegen verandering effectief is, omdat het je schade toebrengt of je juist remt om je authenticiteit naar buiten te brengen.

3. Geef duidelijk je grenzen aan en focus op je doel

Grenzen (ver)leggen, grenzen herkennen en grenzen respecteren is een kunst op zichzelf. Eén van mijn trainers zei ooit dat leiderschap en authenticiteit ontwikkelen alles te maken heeft met het herstellen van grenzen.

Naast het stellen van grenzen is het kunnen focussen op je doel essentieel. Zorg dat je gefocust blijft net zoals je door de verrekijker naar je vuurtoren kijkt en je laat hem weer zakken. Je ziet de hele zee voor je en je boot en alles, en je hebt je doel helder voor ogen. En je weet ook wat je moet doen om daar te komen.

Samenvattend: Zorg voor inzicht en overzicht!

Het  keuzeproces waar je je nu mogelijk in bevindt vraagt om inzicht en overzicht wanneer je er bewust voor kiest om voor je doel(en) te gaan. Houd hierbij ook rekening met jouw omgeving. Als jouw doel wel goed is voor jou, maar niet voor de ander en/of voor het grotere geheel, is het op den duur ook niet goed voor jou. Wanneer het doel goed is voor de ander, maar niet voor jou, ook dan is het halen van dit doel niet goed voor de ander. En daardoor meestal ook niet voor het grotere geheel. Doelen die werken en succes opleveren, zijn dus die doelen die wederzijds gedragen worden.

Wil je hier, net als André, meer over leren?
Leren om jouw schip op koers te krijgen? Wil jij de flexibiliteit ontwikkelen om door te gaan met een ander doel, of hetzelfde doel in een andere omgeving of met andere mensen?

Als jij herkent hoe belangrijk dit is en hoe het je uitdaagt, neem dan contact met mij op.
Ik help je graag verder bij het ontwikkelen van gezonde grenzen, leiderschap en het maken van keuzes die passen bij jouw doelen.

Heb jij je verhaal klaar?

Steve-Jobs-11-150x150Voor groepen staan doe ik al van jongs af aan. Van huis uit zag ik het mijn vader heel vaak doen. Mijn eerste ‘presentaties’ gaf ik al op mijn 15e als recreatieleidster op een grote camping. Tijdens mijn opleidingen ontdekte ik dat ik nog heel veel kon leren. Dat deed ik ook met plezier.

In de praktijk ontdekte ik al doende dat je van iedere presentatie weer leert. Zoals bijvoorbeeld die keer dat ik voor een groep van pakweg 100 managers en directeuren een presentatie mocht geven om ze te enthousiasmeren voor een organisatiebreed project. Uiteraard begon ik heel goed voorbereid aan mijn presentatie. Ik had gezorgd voor een afwisseling in ‘plaatje, daadje, praatje’ zoals ik dat zo mooi had geleerd. De zenuwen gierden door mijn keel. Desondanks verliep het soepel, zelfs op de lastige vragen had ik een antwoord klaar. En toch was ik allesbehalve tevreden na afloop….Continue reading