Wat is het verschil tussen een Generator en een Manifesting Generator in Human Design?

Wat is het verschil tussen een Generator en een Manifesting Generator in Human Design

Logische vraag! Eentje die ik zelf ook direct stelde na mijn eerste kennismaking met Human Design.

Veel Generators (37% van de mensen) zeggen dat ze meer het idee hebben een Manifesting Generator (33% van de mensen) te zijn. Inclusief ikzelf ruim 7 jaar geleden.

Manifesting Generators staan namelijk bekend om hun passie voor verschillende zaken tegelijk. Generators focussen zich doorgaans juist meer op één ding tegelijk.

Hoe komt het eigenlijk dat een Generator vaak meer van zichzelf denkt te herkennen in de beschrijving van een Manifesting Generator? In dit verhaal geef ik antwoord op deze vraag en neem ik je mee langs 4 opvallende verschillen tussen beide types.

Ook Generators kunnen veel interesses hebben

Laat ik gelijk de mythe ontkrachten dat alleen de Manifesting Generator veel verschillende interesses kan hebben. Dat zou absoluut onjuist zijn. Omdat een Manifesting Generator te boek staat als gepassioneerd voor veel dingen, betekent dit niet dat de andere types dat niet kunnen zijn. Hoe zit het dan wel?

1. De grootste misvatting van de Manifesting Generator

Het eerste verschil zit hem in hoe je het idee van ‘passie voor verschillende zaken’ bekijkt. De meeste Manifesting Generators veroordelen zichzelf daar juist voor. Ze denken juist dat ze in staat moeten zijn om te focussen op één ding tegelijk. Daardoor kunnen ze hun hele leven geloven dat er iets mis met ze is, omdat dat ze simpelweg niet lukt.

Met als gevolg frustratie, onbegrip en soms zelfs trauma. Wanneer een Manifesting Generator ontdekt dat het zijn rol is om meerdere dingen tegelijk te doen, kunnen ze geweldige opluchting ervaren.

Generators en het glazen plafond

Generators daarentegen hebben veel minder moeite met focussen op één ding tegelijk. Wanneer dat ene ding goed werkt voor ze, zijn ze waarschijnlijk niet eens geïnteresseerd in het doen van iets anders. Ze wagen zich alleen in meerdere projecten tegelijk wanneer ze verveeld raken of hun plafond bereiken.

Tja, en dat gebeurt vrij snel. Het is ook één van de voornaamste redenen waarom een Generator hopt van het ene in het andere project, of van de ene in de andere baan. Dit was voor mij zo ‘spot on’, want ik was typisch iemand die snel verveeld raakte in mijn baan en continu op zoek naar een nieuwe uitdaging.

Als een Generator zijn plafond nadert, komt al snel het gevoel van frustratie om de hoek kijken. Ondanks al zijn inspanningen ziet hij geen vooruitgang. Hoe langer hij op dit niveau blijft hangen, des te sterker wordt het verlangen om te stoppen en iets nieuws te starten.

Wanneer je als Generator te snel stopt, mis je de kans om echt meesterschap te ontwikkelen in jouw werkveld. Bovendien zul je weer volledig opnieuw moeten beginnen. Dus dat is wel echt een valkuil… die ik ook uit eigen ervaring herken.

Wat je als Generator in zo’n situatie het beste kunt doen, is het Universum om een signaal te vragen of je door moet gaan of stoppen. De strategie van een Generator – wachten op respons (listen to your gut) – is niet alleen van toepassing bij het starten van een baan of project, maar juist ook bij zaken die niet lopen. Wachten op de juiste projecten, kansen en mensen terwijl je luistert naar jouw buikrespons zijn de sleutels in het vinden van flow en duurzame energie.

Generator: Het feit dat je iets kunt doen, wil niet zeggen dat je het ook moet doen

2. Ieder type kan meerdere passies en interesses hebben

Nog even terug naar de meerdere passies en interesses en daarmee kom ik bij het tweede verschil tussen een Manifesting Generator en een Generator. Voor een Manifesting Generator is het gezond om betrokken te zijn bij verschillende projecten of bezigheden tegelijkertijd en voor een Generator niet.

Manifesting Generators hebben de capaciteit en de energie om te focussen op verschillende zaken tegelijkertijd, met dezelfde enthousiasme en diepgang.

Het is zelfs zo dat een Manifesting Generator risico loopt op een burn-out wanneer hij gedwongen wordt om alle energie in één ding te steken.

Het tegenovergestelde gebeurt bij een Generator. Een Generator is op zijn best wanneer hij al zijn energie kan steken in één zaak, baan of opdracht. Het is niet gezond voor hem om zijn energie te verdelen, omdat dit hem vertraagt.

Dit wil niet zeggen dat een Generator niet meerdere interesses of projecten tegelijkertijd kan hebben, maar zijn focus, inspanning en commitment gaat uit naar één hoofdtaak of project. Maar als de Generator verveeld raakt, wat snel gebeurt, begint hij vaak tóch aan een nieuw project. Als hij daar niet correct mee begint, vanuit respons, maar puur omdat hij denkt dat het hem voldoening geeft, dan kan hij net zo goed burn-out raken.

Voorkom dat je burn-out raakt:

  • Ben je Generator? Richt je op 1 project en als je verveeld raakt, zoek dan een nieuwe uitdaging (dus niet een extra uitdaging ernaast). Word een serie-uitvoerder.
  • Ben je Manifesting Generator? Laat je niet gekmaken door ‘focus focus focus’. Zorg dat je meerdere projecten omhanden hebt. Jij bent een multi-uitvoerder.

3. De energieflow van Generators en Manifesting Generators

Een derde manier om het verschil te duiden tussen de Generator en Manifesting Generator is door te kijken naar het verbruik van energie. Een Manifesting Generator is vaak heel snel in zijn handelen. Dit type kan letterlijk door het leven vliegen. Wanneer hij iets start, doet hij dat snel. Meestal slaat hij stappen over zonder dat hij dat zelf door heeft.

Een Generator beweegt juist stap voor stap en is eerder grondig in wat hij doet. Dit hoeft niet te betekenen dat ze langzaam zijn en het wil ook niet zeggen dat ze achter de Manifesting Generator aanhobbelen. Het kan zelfs zo zijn dat een Manifesting Generator wordt teruggefloten, omdat hij stappen heeft overgeslagen. Dit kost hem tijd en energie. De Generator gaat onverminderd stap voor stap door.

Het grappige is, de Generator zou zeker willen dat hij sneller was en de Manifesting Generator dat hij wat grondiger te werk zou gaan. Dus elk type heeft z’n sterke kanten.

Een voorbeeld: stel dat een Generator en een Manifesting Generator samen het nut van een checklist bespreken. De Generator wil graag een checklist omdat hij het prettig vindt om de voortgang te monitoren en checken hoe ver hij is. Voor de Manifesting Generator geeft een checklist houvast om te focussen op wat er écht moet gebeuren en voorkomt daarmee de frustratie van te snel gaan (vaak uit enthousiasme) en belangrijke zaken over het hoofd zien.

Manifesting Generator: Ook als je ja tegen iets hebt gezegd, mag je later van mening veranderen en kan het een nee worden.

4. Conditionering vanuit je omgeving

Nog een reden waarom een Generator het gevoel kan hebben het leven te leiden van een Manifesting Generator: conditionering. In onze maatschappij vinden we dat iedereen initiatief moet kunnen nemen en hebben we een ‘make it happen’ mentaliteit.

Maar het enige type dat écht kan initiëren is de Manifestor. Ieder ander type moet juist geïnitieerd worden. Bij de Generator en Manifesting Generator is dat bijvoorbeeld in reactie op een situatie, signaal of vraag. De Projector zal eerder reageren op een uitnodiging, en de Reflector krijgt langzaam duidelijkheid wat er gedaan moet worden.

In de ogen van veel Generators lijkt de Manifesting Generator het perfecte type, omdat hij meer energie heeft om iets te manifesteren. Hier kan de neiging uit voortkomen om ook zo te willen zijn, op het gevaar af dat je als Generator te snel gaat en te veel hooi op je vork neemt. Onze maatschappij bewondert immers mensen die snel en efficiënt projecten kunnen starten en eindigen. Daar komt die conditionering vandaan.

Omarm je type – zeker als Generator

De sleutel voor een Generator is te beseffen dat je jouw eigen unieke energie hebt en dat je hier niet bent om door het leven te hollen. Misschien wil je dat wel, maar het is niet gezond voor je. Als Generator ben je ontworpen om te genieten van het leven, om te leven in het moment en je eigen unieke gaven te ontdekken. Je bent hier om jouw ideeën om te buigen naar iets tastbaars en te genieten van dit proces, zonder haast en druk.

Zodra je je comfortabel voelt met je Generator-energie, verdwijnt het verlangen om een ander type te zijn. Na ruim 7 jaar experimenteren met Human Design kan ik dit volledig onderschrijven!

Je bent zoveel meer dan 1 Human Design type

Er zijn slechts 5 typen in Human Design. Dat betekent dat jouw type het meest globale onderscheid is dat je kan maken tussen mensen. Samen met jou, als Generator of Manifesting Generator, zijn er nog 2 tot 2,5 miljard andere mensen met dit type op aarde. Zijn die allemaal hetzelfde? Nou, ik kan je verzekeren van niet.

Duik je dieper in iemands individuele design dan zie je de differentiatie: in onder andere profielen, energiecentra, kanalen en poorten. Die mix noemen we ‘iemands kaart’. De kans dat iemand exact dezelfde kaart heeft als jij is buitengewoon minimaal. Jouw unieke eigenschappen in jouw kaart maken wie je bent en geven aan hoe jij met je energie omgaat.

Benieuwd naar jouw type? Download hier jouw kaart en de gratis Wegwijzer in Human Design van jouw type.

Wanneer ben je zèlf tevreden?

Wanneer ben je zelf tevreden als generator?

Marco is manager van team Inkoop bij een MKB-bedrijf. Enthousiast begon hij dit voorjaar aan de reorganisatie van de werkprocessen binnen zijn bedrijf. Maar al snel maakte zijn enthousiasme plaats voor frustratie. En met dezelfde snelheid verloor hij de energie voor zijn werk. Intussen snapt hij dat ‘het iedereen naar de zin maken’ niet meer werkt.

Vermoeid vertelt Marco* over de reorganisatie waar hij vanuit zijn rol als MT-lid dit voorjaar mee gestart is. Afspraken die voor hem in beton gegoten leken, blijken ineens vloeibaar. En wanneer ze voor serieuze uitdagingen staan, zitten de MT-leden niet helemaal op één lijn.

Hoe hard hij ook zijn best doet, Marco krijgt steeds meer het gevoel de grip te verliezen. Daar raakt hij enorm geïrriteerd van: “Ik weet inmiddels van mezelf dat ik dan ga drammen om anderen te overtuigen van mijn gelijk. En ik zie ook dat ik daarmee de mensen niet meekrijg.” Thuis beginnen ze Marco’s korte lontje ook beu te worden. Zijn collega-manager HR ziet hem worstelen en stelt hem voor een NLP Business Practitioner opleiding te volgen.


Je kan niet iedereen tevreden houden

Ik laat Marco rustig zijn verhaal doen. Ik weet dat we vanzelf bij het punt komen waar ik hem bij kan helpen. Dat moment komt als hij zegt: “Hoe kan ik de situatie én mezelf beter onder controle leren houden? Ik wil zo graag dat deze klus slaagt, en dat ik erin slaag om het naar ieders tevredenheid af te ronden.”

Ik houd Marco direct een spiegel voor dat hij met deze verwachtingen zichzelf een enorme druk op zijn schouders legt. Verbaasd kijkt hij me aan. “Ja, ieders tevredenheid?” vraag ik hem. “Oh, zo… Nou ja, wel die van het MT en van de mensen van mijn divisie.” Oftewel nog steeds een club van circa 40 man die in zijn ogen bepalend zijn voor zijn succes of falen.

“Wat is jouw persoonlijke definitie van succes? Hoe zou het zijn wanneer je bepaalt wanneer je zélf tevreden bent?” Daar heeft hij nog nooit over nagedacht, geeft hij schoorvoetend toe.


Een leidinggevende is meer dan alleen een expert op zijn vakgebied

Het was mij al snel duidelijk dat het Marco ontbrak aan inzicht en praktische handvatten. Net als Brigitte in mijn verhaal Niet iedereen in een leidersrol is een leider worstelde hij met het hanteren van verschillende communicatiestijlen.

Binnen zijn bedrijf was hij doorgegroeid in de rol van leidinggevende, een kans die hij twee jaar geleden met beide handen aangreep. Een rol die hij nu achteraf bezien iets te licht heeft opgevat. Toch is hij super gemotiveerd om met zichzelf aan de slag te gaan. “Ik weet dat dit de opleiding me verder gaat helpen om de rol van leider me verder eigen te maken.”

Om succes te hebben als leidinggevende is meer nodig dan alleen expert zijn op een bepaald vakgebied. Persoonlijke effectiviteit en communicatieve kracht zijn minstens zo belangrijk. Zicht hebben op de patronen die je bewust én onbewust herhaalt.

Business does not generally fail for novel reasons, but for the same boringly repetitive ones


Ontdekken en overwinnen van beperkende overtuigingen

Marco besloot in te stappen in mijn NLP Business Practitioner opleiding. Tijdens de individuele start van de opleiding, een 1-op-1 gesprek, ontdekte Marco dat hij het ver heeft geschopt met de instelling ‘als ik het anderen naar de zin maak, bereik ik mijn doel’.

Nu blijkt de houdbaarheidsdatum van die aanpak verstreken. Tijd dus voor nieuwe overtuigingen die hem meer keuzevrijheid geven. In de opleiding wil hij werken aan:

  • Meer zelfvertrouwen en motivatie als leider;
  • Duidelijke focus en inspirerende doelen voor zichzelf én zijn bedrijf;
  • Niet langer belemmerd worden door zijn frustratie en emoties;
  • Meer energie en resultaat krijgen van zijn inspanningen in zijn werk;
  • En bovenal meer voldoening van zijn werk.


Generator: bouwer van de samenleving

Ook als iemand bij mij de NLP-opleiding doet, neem ik Human Design daarin mee. Marco blijkt een Generator te zijn. Generators noem ik wel eens de ‘bouwers van de samenleving’. Ze zijn hier om hard te werken, maar ook om te doen wat hen voldoening geeft. Dat inzicht gaf Marco een geruststellend gevoel: “Oké, dus ik mág ook voor mezelf kiezen.”

Marco is zich nu haarscherp bewust van het feit dat hij zich heel gemakkelijk laat aanzetten om zich te bewijzen. Zeker in een setting zoals een MT. Hij verzucht: “Wat zou het toch handig zijn wanneer we beter van elkaar begrepen hoe we in elkaar steken en hoe we onze dagelijkse beslissingen nemen? Dat zou een hoop frustratie en gedoe schelen.”


Werken en communiceren vanuit je eigen design

Intussen is Marco begonnen met de opleiding en leert hij stap voor stap te werken en te communiceren vanuit zijn unieke design. Dat heeft meteen een enorme impact op zijn positie binnen het MT. Ook is hij zowel op het werk als thuis een stuk energieker.

Hij past waar hij kan de technieken toe om om te gaan met mensen die op een andere manier werken, beslissen en communiceren dan hij. Dat blijkt in de praktijk minder ingewikkeld te zijn dan hij dacht. “Weet je,” zegt hij, “het komt er gewoon op neer dat iedereen zijn eigen gebruiksaanwijzing heeft, nietwaar?”

Net als Marco behoefte aan meer inzicht en handvatten? Maak dan meteen een afspraak.
Onder het genot van een kop koffie, of online, bespreken we dan jouw volgende stap.

* Om privacyredenen is de naam van Marco gefingeerd